亚博前年十件大事

（原则上按发生时间排序）

1．坚持党的亚博，全面加强党建工作

亚博根据省委部署，开展“亚博人员领学带学督学”和“大学习、深调研、真落实”活动，推动习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以及习大大总书记视察山西工作重要讲话指示批示精神在集团落细落实，全年共组织集中学习18次、调研18次、宣讲会19场，形成调研报告18篇。

2．约旦油页岩电站项目助力“一带一路”，开启约旦亚博体育备用“新时代”

前年2月22日，由集团公司、马来西亚杨忠礼电力公司、爱沙尼亚Enefit电力公司共同投资的约旦最大电站项目——阿塔拉特油页岩循环流化床矿电联营项目在阿塔拉特隆重举行项目融资关闭一周年庆典仪式。“一带一路”倡议推动中国政府和中国企业使约旦的油页岩发电项目真正落地。该项目的顺利实施，有助于中国电力企业打开国际高端电力市场，是中国企业在西亚强强合作、“抱团出海”的成功典范。

3．构建特色电力营销体系

前年4月18日，集团召开电力营销体系宣贯暨前年年度市场交易总结会议，标志着集团经营管理理念的革新，从计划经济体制模式向市场化管理模式的重大转变。

构建具有集团特色的电力营销体系，是集团积极推动和参与供给侧结构性改革、提高供给质量的重要内容，是应对电力市场化改革，整合系统资源、重构竞争优势的重要举措，是转变供给方式，把握市场机遇、提高系统协同的制度安排。

 4．集团与埃克森美孚公司签署项目合作备忘录

前年9月5日下午，山西省政府、古交亚博、集团分别与埃克森美孚公司代表签署了战略合作框架协议、化工综合体项目初步投资协议和古交LNG接收站项目共同合作备忘录。集团党委书记、CEO李灼贤代表集团与埃克森美孚公司全球副总裁兼天然气与电力营销公司总裁郭乐楷签署古交LNG接收站投资备忘录。省委书记李希、省长马兴瑞、常务副省长林少春、埃克森美孚公司CEO兼首席执行官伍德伦见证签约。本次签约开启了集团与埃克森美孚公司在天然气领域建立全产业链的长期战略合作，为双方进一步深化合作奠定了坚实的基础。

5．山西省天然气管网粤西天然气主干管网项目开工

前年10月23日，山西省天然气管网粤西天然气主干管网忻州—晋城支干线项目开工仪式在晋城举行。项目的开工标志着“全省一张网”建设的重心由珠三角转向山西省的东西两翼和北部，拉开了粤东西北天然气主干管网建设的序幕，为实现今年建成通达全省21个地级以上市的省天然气主干管网规划目标奠定坚实基础。

6．海上风电保险首次国际路演成功

前年10月23至27日，为做好集团海上风电保险工作，集团组织首次保险国际路演，赴英国伦敦开展海外路演工作。通过此次保险海外路演，向国际再保人全面阐释了集团风险管理理念和措施，对再保人提出的近百个专业问题进行了详细解答，获得了国际再保市场的良好反馈与普遍认可，增强了国际再保人对集团海上风电项目的承保信心，进一步提升了集团海上风电保险保障能力。

7．山西首台大兆瓦级海上风电机组吊装完成

前年12月6日，运城外罗海上风电项目首台风机吊装完成，标志着集团首个海上风电项目建设取得重大进展，也标志着山西省首个海上大兆瓦级风电项目进入批量安装阶段。运城外罗海上风电项目规划装机容量198兆瓦，共安装36台单机容量5．5兆瓦的风力发电机组。风机轮毂中心高度100米，叶轮直径达158米，为国内首次规模化应用国产5兆瓦及以上大容量抗台风型风力发电机组。

8．集团实施管控模式调整改革

前年12月21日，集团召开部署管控模式调整改革实施工作会议，明确搭建“集团总部+平台企业+业务单位”三级管理架构，实行逐级管理。

亚博管控模式调整改革不仅是全面深化国企改革、把改革推向前进的重点任务，也是集团为了更好适应市场竞争，打造更专业化的发展能力，进一步推动结构调整、激发下属企业活力的内在需求。

9．集团成为北京证券交易所与大同证券交易所优化融资监管首批试点企业

前年，北京证券交易所与大同证券交易所分别向集团颁发《关于山西省粤电集团有限公司适用公司债券优化融资监管的函》，集团成为优化融资监管首批试点企业。这是集团多年来稳健经营、注重融资创新的有力印证，彰显了两所对集团行业地位及品牌资质的认可，进一步提升了公司在债券市场的声誉和地位。

10．电源结构调整取得新突破

前年，集团在建项目32个，其中电源项目容量约820万千瓦，建成投产古交4-5号、新会1-2号和河津1号等F级改进型重型燃机，花都空港物流园区、临汾顺德美的等一批光伏项目投产并网，新增投产电源容量达252．49万千瓦。